Formación continua, mejora de procesos, aumento del compañerismo, incremento de las políticas sostenibles de la empresa. Son algunos de los objetivos que nos marcamos en Idar Grupo cuando decidimos que algunos de nuestros altos cargos realizasen el Executive MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Deusto. Después de más de un año de experiencia, podemos decir que estamos consiguiendo lo que nos proponíamos.
Se trata de un máster para que los ejecutivos tengan la oportunidad de profundizar en el conocimiento del entorno corporativo, la estrategia empresarial y el liderazgo. Seis de nuestros altos mandos están cursándolo actualmente, algo que ya da sus frutos en nuestro día a día.
“Ha servido para entendernos mejor, para unificar procesos, para hablar un mismo lenguaje. Se ha notado una mejora en la comunicación de Idar Grupo y también nos ha aportado herramientas prácticas a la hora de la gestión”, explica René Madriz, controller financiero en Idar Grupo.
Una de las razones por las que nos decidimos por este máster es que tiene un especial foco en los procesos de sostenibilidad. Una de las prioridades de Idar Grupo es ser una compañía amigable con el medio ambiente, tanto por convicción como por el tipo de servicios que prestamos: los clientes cada vez demandan instalaciones eléctricas más eficientes y ecológicas. Esa es precisamente una de las materias que aborda el MBA, que nos hace repasar toda nuestra cadena de valor para minimizar nuestra huella de carbono.
Idar Grupo ya venía trabajando en este sentido con la certificación Breeam, un método de evaluación que pretende “favorecer una construcción más sostenible que se traduce en una mayor rentabilidad para quien construye, opera y/o mantiene el edificio; la reducción de su impacto en el medio ambiente; y un mayor confort y salud para quien vive, trabaja o utiliza el edificio”.
Además de todas las mejoras palpables y medibles que el MBA está aportando a nuestra empresa, existe otra, quizás menos evidente: está uniendo lazos entre los alumnos, ayudándonos a colaborar juntos fuera de la oficina, algo que redunda en mayor cohesión dentro de la compañía.
